1、根據(jù)非公醫(yī)療事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，聯(lián)合各部門制定3-5年產(chǎn)品生命周期管理方案，短期內(nèi)進(jìn)行年度推廣計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)算制定，合理分解非公醫(yī)療事業(yè)部營(yíng)銷計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源確保指標(biāo)完成；
2、處室內(nèi)日常運(yùn)營(yíng)管理，在集團(tuán)制度范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)建立健全部門管理制度及流程，確保運(yùn)營(yíng)質(zhì)量符合規(guī)范要求；
3、貫徹集團(tuán)學(xué)術(shù)營(yíng)銷要求，落實(shí)各項(xiàng)市場(chǎng)學(xué)術(shù)、項(xiàng)目計(jì)劃，制定并落實(shí)基層醫(yī)療市場(chǎng)部市場(chǎng)推廣目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)和專家目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌準(zhǔn)入平臺(tái)、學(xué)術(shù)平臺(tái)等事務(wù)工作，做好市場(chǎng)準(zhǔn)入與推廣支持；
5、根據(jù)非公醫(yī)療事業(yè)部要求進(jìn)行組織架構(gòu)搭建，按期開展各級(jí)人員選拔、培養(yǎng)、考評(píng)、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；
6、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，積極與集團(tuán)市場(chǎng)部、商務(wù)部、BD部門等進(jìn)行跨部門溝通。通過市場(chǎng)分析為基層事業(yè)部及其他相關(guān)部門提供業(yè)務(wù)支持和發(fā)展建議；
7、積極主動(dòng)宣傳企業(yè)及產(chǎn)品品牌，提升公司及產(chǎn)品品牌知名度及影響力；